志磨が解決の方向性を二つ提示した。(A)遅れない身体・環境を整え、できることを強くする方向。(B)遅刻して会議に出られない自分を前提に、ミーティングではなくSlackで都度報告して情報循環の滞りを改善する方向。志磨自身はB(Slack報告型)で進めたいが、研究ならよくても会社という面ではリスクがある、と述べた。
場所
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人物
志磨純平
シンフラックスの経営者(志磨の対話相手・氏名不明)(未解決)
コミュニティ
—
⚠ 機械提案レコード (record_origin = derived)。自動生成/正規化された内容で、未承認です。
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